Il modello di fabbrica integrata colloca ricerca e sviluppo, produzione e vendite all’interno di un’unica organizzazione. I concetti di prodotto passano al lavoro di produzione e i supporti completati passano alla fornitura rivolta al cliente. Mantenere insieme queste funzioni crea un percorso continuo anziché tre dipartimenti indipendenti, con ogni fase collegata alla successiva responsabilità operativa.
La domanda inizia il ciclo. La sistemazione fotovoltaica richiesta si traduce in una soluzione destinata ad essere comoda da installare, efficiente ed affidabile. Lo sviluppo definisce l'approccio, la produzione trasforma l'approccio in componenti metallici e le vendite collegano il prodotto finito con la sua applicazione sul mercato. Il modello di fabbrica integrata mantiene la responsabilità visibile in ogni fase e dà all’intera sequenza una sede organizzativa.
I dipendenti supportano il lato interno di questo ciclo. Il loro sviluppo accompagna la crescita aziendale e rafforza il coordinamento tra attività tecniche, produttive e di fornitura. I partner costituiscono il lato esterno attraverso la cooperazione aperta. I due rapporti aiutano la fabbrica a portare avanti le sue responsabilità combinate di ricerca, produzione e vendita.
Questa struttura operativa rientra anche nella direzione dell'azienda relativa all'energia più pulita-. I supporti fotovoltaici, i binari, le grondaie e i relativi prodotti metallici sono il risultato fisico del ciclo. La transizione energetica globale e lo sviluppo-a zero emissioni di carbonio forniscono l'impostazione a lungo-termine, mentre la fabbrica si concentra su sviluppo coordinato, produzione, fornitura, persone e cooperazione.